一、主要赢利模式及收入分析 
        1、地方创业联盟地方管理中心
　    负责辖区内工作站的招收管理，每年按管理20个工作站计算，每个工作站以300元提成计算，工作站每年管理费用提成为6000元；合计收入为0.6万元。
       2、运营地方版信息广告　
　　一是软性广告，包括各类信息发布、产品介绍、企业信息等，每天按招收3条计算，每条收费50元，每天收入150元，年收入在5万左右；二是硬性广告，包括分站页面固定、游标、FLASH等形式的广告，找有实力的企业做，一年收入至少在3万元左右。年分站广告总收入为8万元左右。 
      3、分站频道承包
　 将地方版所有分类信息栏目承包给相应的有资源的公司或者个人，每个频道每年收费1000元，按30个行业计算，收入为3万元。同时，可以根据地方单位或者个人申请，设立个性化的频道，每个每年收费500元，按招收20个计算，收入为1万元。合计收入为4万元。
       4、《市场信息报》地方分印中心(可选)、发行中心、广告代理中心　
　　负责市场信息报在地方的发行及广告代理,每年收入按20000元计算。如果有投资能力的,可成立地方分印中心,增加8个地方广告信息版面,每周一期,每期可收入5000元,每月收入20000元,每年收入为26万元.
       5、代理总站各项目频道广告
中国创业联盟各项目频道为针对地方版的开放频道,地方版代理的辖区内的所有项目广告均可在此区域内投放,费用由地方版收取,按每月1000元计算,全年为12000元.
       6、中国创业联盟理事单位招收与认证
　　负责辖区内中国创业联盟理事单位的发展，按每年10个计算，每个收费500元，合计收入为0.5万元。
       7、成立中国创业联盟项目运营中心
　   由总部授权成立中国创业联盟某某项目基地，全权负责该项目的运营，免费在中国创业联盟项目基地版块、市场信息报创业联盟专版、各地方版免费宣传，年业务收入按5万元计算。 
       8、开办创业百事通连锁店　
　　利用中国创业联盟项目信息及专利数据库，开展科技信息及项目咨询，每天接待5人次，每项服务收费20元，年收入在2万元。批发销售科技图书、实用技术光盘、创业项目资料、各类信息产品等,年收入5万元计算.合计年收入7万元.
       9、会员的招收与管理
　　负责辖区内会员的招收与管理，全年按招收50个企业会员、100个个人会员计算，按20%提成，全年收为2万元。
　　县级版年总收入为20-50万左右
二、投资预算 
       1、工作人员基本组成及支出
　   市级版需分站编辑一人、业务联系2人，最少三人即可工作，工资根据当地情况预算。
       2、办公用房开支
　   办公用房在20平方米左右，就可以满足市级版的需要.(费用开支根据各地情况预算)。
       3、办公设施支出　
　   包括电脑、打印机、电话、传真机等，投资在1万元左右。
　   县级版全部投资应在2万左右(包括加盟费用)
       为了让加盟客户便于开展业务，成立即可赚钱；两项代理免费加盟，详情事项面议
三、投资经营建议 
       为协助市级版实现零风险经营，建议经营方案如下：
       1、办公场所
　    在写字楼或者公寓有一间面积在20平米办公室即可；如果家庭住宅条件比较宽裕，有足够的办公空间，符合办公要求，先期可在家中运作。
       2、宣传推广
　　在总部招商广告的前提下，市级版可以在当地报刊上刊登小面积的招商广告，一方面进行县级版招商，一方面起到了广告作用，便于业务的开展、广告的招收及项目的推广。
       3、内容添加及信息发布
　　在分站宣传的同时，要及时的添加分站信息，同时，在网上策划一个免费发布的活动，就是分站开业第一个月内免费发布各类信息。
       4、成立《市场信息报》分印点
      实行网刊合一的方式进行宣传，这样，分站的形象得到了展示，两个媒体平台实现了互补，更便于广告的招收及项目的推广（可与当地广告公司合作）。
       5、县级地方版招商
　　在网站开通及报纸发行的同时，可直接介入总部地方版招收的工作，配合总部招商工程的宣传，发展县级联盟商。
      6、进入正常业务操作阶段
　 在经过一到两个月的宣传推广，随着地方版加盟的增多及会员的不断发展，市级版将会进入一个稳定的发展时期。
      7、成立项目运营中心阶段
　  在市级版进入稳步发展时期，即可由总部协助，以中国创业联盟的名誉，成立中国创业联盟项目发展基地，由总部配合，在总站及全国各地方版网站进行联