宁夏红阳实业集团有限责任公司第42期周简报

 2014年10月19日 02:58 本站

集团公司中高层人员行政例会简报

    10月6上午730,集团公司中高层及以上管理人员在五楼楼会议室召开周行政例会。

     会上,大家共同学习团队精神。总体而言,公司的发展和每位员工的努力息息相关,以前的资金不到位、管理松懈、人事资料零乱等一系列问题,通过我们大家共同努力现已得到改善。紧接着部门提出在实际工作中存在的问题,财务部:采购程序不到位、欠缺财务工作人员;火锅部:火锅后厨蔬菜菜品采购不到位、火锅后厨缺少刨肉、洗碗、出海鲜工作人员。

公司常务总经理杨彦珍做出点评:

一、化解问题

    1、部门和采购对接尽快落实采购;

    2、总经办人员调查火锅后厨工作人员实际情况。

二、工作布置                     

    1财务部配合财务总监工作

    2、人事部统计出管理人员打卡记录;

    3、后勤部清查公司财产;

    董事长刘志升分享:1、工作中,每位管理人员要有超前思维;

                      2、工作中,加强沟通、配合;

                      3、懂得把压力化解成动力,懂得维护公司权威和利益,经营好时间。

 

 

 

                               

                             

 

 

 

 

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